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Business Fundamentals Textbook

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■ 概要

1.ビジネスのエコシステム：虹の終わりに金のポットを見つけることへのあなたの道！
1.1。ビジネスエコシステム：ビジネスエコシステム
1.2。あなたの新しいビジネスのアクセスの市場機会の日の出：ホイールの初期リム
1.3。販売：ホイールのリム不可欠
1.4。戦略：ホイールのリムの戦術
1.5。ブランディングは、あなたの花が咲くようになります！
1.6。ステークホルダー：ホイールのリムの結合
1.7。倫理：ホイール上の本物のリム
1.8。操作：ホイールのリム物流
1.9。新製品：ホイールのリム有形
1.10。あなたの労働の花の果物をしてみましょう：新製品/サービスのローンチイベント計画
1.11。広報：ホイールのリムセンセーショナル
1.12。ホイールの「ゴムが道路を満たしている」スポーク：洞察をメンター
1.13。この著者と謝辞について
2.起業家の心：あなたの起業家の旅は、あなた自身の英雄の旅に着手することで始まります！
2.1。起業家のアセスメント調査
2.2。起業家の考え方強化活動
2.3。章のまとめ
3.ビジネスモデルとマーケティング：概要
3.学習目標
3.1。ビジネスモデルとは何ですか？
3.2。成功要因
3.3。消費者マーケティングモデル
3.4。マーケティングモデル
3.5。市場のニーズを特定
3.6。ビジネスのマーケティングモデルへのビジネス
3.8。モンテレーでの葬儀サービスの潜在的市場を決定するために、市場調査、メキシコ
3.9。ディスカッションの質問
3.10。リファレンス
ベンチャー企業を整理し、リードする方法4
4.2。組織的な問題
4.3。成長の組織の段階
4.4。背の高い組織対フラット
4.5。分散型の組織対一元化
5.あなたのチームを選択し、管理します
5.1。人的資源管理による競争上の優位性
5.2。従業員の声や影響力の提供
5.3。募集労働者
5.4。募集政策の評価
5.5。社員教育
5.6。組織の成長と社員のキャリア開発を揃えます
5.7。パフォーマンスの評価
5.8。基本給の決定
5.9。意味のある仕事のデザイン
5.10。終了
5.12。運動
地球規模での6マーケティング
6.1。マーケティングの定義
6.2。事務所におけるマーケティングの役割：分類のための基礎
6.3。国際的なマーケティングの定義
6.4。国際的なマーケティングプラン
6.5。国際的なマーケティング環境
7.運用管理
7.1。運用管理とは何ですか？
7.2。入力/出力変換モデル
7.3。業務上の意思決定
7.5。特別なトピック：総合的品質管理
7.6。特別なトピック：サプライチェーンマネジメント
7.7。特別なトピック：ジャストインタイムとリーンシステム
8.外部関係の確保と管理
8.1。外部の関係の概要
8.2。マーケティングの交流と提携
8.3。権利関係の選択
8.4。外部の関係のための戦略
8.6。演習
9.財務および管理会計。あなたの組織の資金調達
9.2。会計システムは重要である理由
9.3。アカウントの基本的な種類
9.4。勘定科目一覧表
9.5。基本財務諸表
9.6。会計とダブルエントリー簿記の短い歴史
9.7。元帳
9.8。高度なレポートおよび分析
9.9。予算
情報技術と10活用
10.2。スタートアップの組織のためのツールです
10.3。情報システムと今後
10.4。あなたの顧客が望むものを知っています
10.5。競争的な情報技術を使用して
10.6。何であることはリスク管理であります
11.競争インテリジェンス
11.2。定義
11.3。重要性と競争力のあるインテリジェンスの目標
11.4。情報収集方法
11.5。業界環境
11.6。ポーターの5つの力と競合他社の分析
11.7。競合他社を評価する方法
一言で言えば12ビジネス倫理
12.倫理とは何ですか
12.1。管理：メタ職業
12.2。企業の社会的責任
13.追加の製品とサービス
13.2。技術革新はどこから来るのでしょうか？
13.3。ビジネスモデルを通じてイノベーション

■ マーケットレビュー